NG28南宫

  2016年2月19日，公司在火炬厂区召开了2015年工作总结暨2016年工作部署会议，整个中高层治理人员参与了会议，会上进行公司治理心灵及工作沉点宣贯，为新一年发展总结经验、谋划蓝图。

  大会于下午正式进行，邓志毅董事长、刘喜旺总经理、曾庆远副总经理别离讲话，在会上作了2015年总结、2016年工作部署和治理工作的部署铺排。

  首吓咨曾总进行2015年工作总结，他娓娓路来公司从前一年获得的成就：公司产销均创顶峰，技术开发出多个国内当先、科技含量高、难度大的新产品，精益出产卓有成效，公司规模不休壮大，上市工作有效推动，同心获得的成就让在座人员激昂不已！

  随后，刘总作题为《自主改善、自主治理》的讲话。一路头，他先对公司发展示状作SWOT分析，强调新一年采取“用好机缘、建炼内功”的战术，对治理工作沉点进行宣贯：质量治理、知识治理、强化火炬与港口基地联动等。在讲话中，刘总指出要把稳治理盲点，强化规定意识，以公司规章进行治理，在各中心间持续推动相互合力、沉捉执行的文化，扬善惩恶，以文化造就人，以机造治理人，激励全员自主改善、自主治理，为自主经营打好基础。

  最后，邓总作2016年工作部署。首先，他高度注定了刘总和曾总的讲话，暗示获得的成就极度值得注定，并激励整幼我员全面深刻落实刘总讲话中的治理工作重点，切实提升公司效能及业绩。结合公司发展示实，邓总指出公司各项工作要紧紧结合新常态、求实、创新、持续地打造企业主题竞争优势，打造企业创新盈利模式，他讲话中强调了市场、效益、开发、出产、质量、人事、品牌、廉政、上视注资源共享等方面的工作方向及治理重点，要落实PDCA的治理步骤，开发新常态下产品，做好动漫产品的营销及策动，结合公司现实深入NG28南宫特色的精益出产，切实发展全面的质量治理工作，全力共同公司上市有关屎等，为公司各部门新一年的工作指了然方向。

  一年之计在于春，这次大会既是我司对从前一年工作的总结，也是对将来发展的部署，NG28南宫将一如既往地秉秤装为全球提供优质的游乐产品和服务，创建业界一流企业”而不懈奋斗！

人力资源中心

2016年2月24日